內(nèi)容概要
2025年07月22日受招標(biāo)人********委托,由中國招標(biāo)采購網(wǎng)發(fā)布變更公告:應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案咨詢服務(wù)采購(二次)交易特殊情況。請各招標(biāo)人、投標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)及時調(diào)整投標(biāo)等相關(guān)工作,以免錯失商業(yè)機(jī)會。
詳細(xì)內(nèi)容如下:
應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案咨詢服務(wù)采購(二次)交易特殊情況 應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案咨詢服務(wù)采購(二次) 異常公示 一、 項目信息項目名稱:應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案咨詢服務(wù)采購(二次)項目編號:*****-*采購方式:詢比采購邀請范圍:公開 二、 標(biāo)段信息標(biāo)段名稱:應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案咨詢服務(wù)采購(二次)標(biāo)段編號:*****-*-*標(biāo)段內(nèi)容:*.全面修訂應(yīng)急預(yù)案(*)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)遵循:投標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等國家法律法規(guī),以及所屬行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,緊密結(jié)合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(**/* *-*)的規(guī)定,對采購人應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編,確保修訂后的應(yīng)急預(yù)案符合國家和行業(yè)的最新要求。(*)全面評估與修訂:對采購人現(xiàn)行的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全方位評估,涵蓋綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。其中,綜合應(yīng)急預(yù)案要對采購人應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源保障等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,確保其具備宏觀指導(dǎo)性;專項應(yīng)急預(yù)案針對各類可能發(fā)生的突發(fā)事件,如火災(zāi)爆炸、特種設(shè)備事故、有限空間事故等,深入分析事故風(fēng)險,完善應(yīng)急處置措施和流程;現(xiàn)場處置方案則要細(xì)化到每個具體作業(yè)現(xiàn)場,明確現(xiàn)場人員在事故發(fā)生時的職責(zé)、操作步驟和應(yīng)急處置方法,增強(qiáng)其可操作性。*.編制合規(guī)報告文件根據(jù)采購人實際情況,制定或修訂符合采購人要求的應(yīng)急預(yù)案,并形成相應(yīng)報告,具體包括但不限于應(yīng)急預(yù)案評估報告、風(fēng)險識別分析報告、評估報告等。(*)應(yīng)急預(yù)案評估報告:在修訂過程中,對采購人現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況、存在的問題、與實際生產(chǎn)運(yùn)營的契合度等進(jìn)行深入分析和評估,形成詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案評估報告。報告應(yīng)明確指出原預(yù)案的優(yōu)點和不足之處,并提出針對性地改進(jìn)建議。(*)風(fēng)險識別分析報告:運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險評估方法,對采購人生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能面臨的各類風(fēng)險進(jìn)行全面識別和分析,包括但不限于自然災(zāi)害風(fēng)險、生產(chǎn)安全風(fēng)險、公共衛(wèi)生風(fēng)險等。詳細(xì)闡述每種風(fēng)險的發(fā)生可能性、影響范圍和危害程度,為應(yīng)急預(yù)案的修訂提供科學(xué)依據(jù)。(*)其他相關(guān)報告:根據(jù)采購人實際需求和行業(yè)慣例,還需編制應(yīng)急資源評估報告,對采購人現(xiàn)有的應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源進(jìn)行清查和評估,明確資源的儲備情況和缺口;應(yīng)急能力評估報告,評估公司在應(yīng)急響應(yīng)、處置、救援等方面的綜合能力,找出存在的短板和提升方向。*.全流程服務(wù)實施(*)時間節(jié)點要求:自合同簽訂之日起,中標(biāo)人需在三個月內(nèi)高效、有序地完成各項工作。在第一個月內(nèi),完成對采購人生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、安全管理體系、現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況的詳細(xì)調(diào)研和資料收集工作;第二個月內(nèi),集中開展應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,形成初稿并征求采購人各部門意見并組織專家對修訂后的預(yù)案進(jìn)行評審,根據(jù)評審意見進(jìn)行修改完善;第三個月,協(xié)助采購人完成預(yù)案的備案手續(xù),確保整個流程緊湊、高效。(*)評審工作組織:評審過程要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行,邀請行業(yè)內(nèi)資深專家組成評審組,對修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面審查。評審組應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急管理等多個領(lǐng)域的專業(yè)人士,確保評審意見的科學(xué)性和權(quán)威性。評審結(jié)束后,中標(biāo)人要根據(jù)專家意見,及時對預(yù)案進(jìn)行修改完善,確保預(yù)案質(zhì)量。(*)備案協(xié)助:熟悉當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門的備案要求和流程,協(xié)助采購人準(zhǔn)備齊全備案所需的各類材料,并按照規(guī)定的時間和方式提交備案申請,跟蹤備案進(jìn)度,及時反饋備案結(jié)果,確保采購人應(yīng)急預(yù)案能夠順利完成備案。*.全周期應(yīng)急管理賦能(*)針對不同部門、崗位需求,設(shè)計*次專題培訓(xùn)課程(含預(yù)案核心條款、應(yīng)急響應(yīng)流程、現(xiàn)場處置要點等),采用理論授課與案例分析結(jié)合的方式,提升全員應(yīng)急意識與實操能力。(*)協(xié)助并指導(dǎo)采購人開展*次綜合性應(yīng)急演練,演練過程中所需的應(yīng)急物資由采購人負(fù)責(zé)提供。(*)在合同期內(nèi)為采購人應(yīng)急管理體系建設(shè)提供不限次電話/現(xiàn)場咨詢服務(wù),及時解答預(yù)案執(zhí)行、資源調(diào)配、風(fēng)險管控等問題,助力應(yīng)急管理水平長效提升。 三、 交易特殊情況類型流標(biāo) 四、 交易特殊情況原因因有效供應(yīng)商僅有一家,作流標(biāo)處理 五、 公示媒體及公示日期公示媒體:黔云招采電子招標(biāo)采購交易平臺,貴州省國有企業(yè)生產(chǎn)資料綜合服務(wù)平臺,貴州省招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺, 公示期:/ 六、 其它/ 七、 聯(lián)系方式招標(biāo)人:貴州茅臺(集團(tuán))生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)系地址:貴州省黔東南苗族侗族自治州丹寨縣金鐘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)系人:吳國農(nóng)聯(lián)系電話:*監(jiān)督人名稱:聯(lián)系電話:?招標(biāo)代理:聯(lián)系地址:聯(lián)系人:聯(lián)系電話: 招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人(項目負(fù)責(zé)人): (簽名)招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu): (簽章) ?